此文可以说写的很全面了，正好我也在某四大所，有5年审计经验，今年升了S3，拿到CPA证书2年了。
工作之余，我发现现在的小朋友对CPA没有我们那时候“热情”了，比较“佛系”，网上也常常看到“CPA还值得考吗”之类的问题，放5年前似乎不存在这样的一个问题，哪有进事务所不考CPA的，现在感觉行业“卷了”，持证人太多了，或是打算在事务所干两年就跳槽，考CPA带来的收益好像没那么大，作为过来人，我也补充两点我对事务所和注册会计师的看法。
只要走事务所这条路，无论是大所小所都绕不开CPA，哪怕开始没打算考，出于职业发展也不可避免的会一直cue到CPA证书。
同事平时聊关于CPA的话题：今年报了几科、过了几科了，哪个老师讲的好或不好啊……证下来了有Qpay每个月比你多拿几千块，你还会无动于衷吗?
是的你没看错，众所周知事务所工作繁忙，加班是常规操作，但是事务所也有明显的淡季，四大所都有考试假，可以在不忙的时候请假备考，不请假“带薪备考”经理也不会说什么。
而在一般企业都是一个萝卜一个坑，不会给你考试假。一段时间集中精力学习的效果要远高于零散时间学习。
每年四大所都有优惠的员工价格购买中华和东奥的网课，课本费和报名费都可以报销，全科通过还有奖励。
会计师事务所还会邀请业内知名的CPA老师来培训，像东奥的张志凤、赵小彬、郭守杰、郑晓博等CPA老师都多次去事务所讲课。这种对考试的支持是其他公司没有的。
CPA证书价值就不赘述了，说一个身边真实的例子吧，有一位和我同批进事务所的同事，他还是我校友，我俩的发展轨迹差不多，区别是我用三年时间拿下了注会，而他只过了三科。
事务所的规则就是这样，一方面级别越高操心的事情越多，工作量有增无减，另一方面由于没CPA证书，升经理无望不说，到了第四年，在他S2升S3的时候，被delay了，级别升不了，待遇提不上不去，活却一点没少，于是那个年报结束后，他就辞职去了甲方。
其实他的能力并不差，也积累了很多项目经验，最后却因为没拿到CPA证书而碰到了天花板。
现在想想，你在事务所忙活了三四年后，带走了什么？是经验＋证书，还是只有经验，除了工资，只有证书是自己的。
众所周知，在四大所考CPA有非常多的便利条件，如果你在四大所入职多年都没考下CPA，即使你跳槽，也会被企业HR质疑你的学习能力和上进心。
所以，我经常和刚进所的小朋友说，前三四年一定要尽量协调好考CPA和工作的矛盾，不管多忙，你都要挤出时间去备考，去把证考下来，要知道，没拿下CPA证书，不仅会制约你在事务所内部的发展，等你离开的时候，直接影响到你下一份工作的层次，到时候悔之晚矣。
哪怕你在会计师事务所通过三四科，辞职之后用半年时间全职备考，把剩下的两三科通过了，以时间换发展空间，考完再找工作就好很多，去其他会计师事务所也很轻松。
最好拿到CPA证书再“跳槽”，从四大所出去之后的工作方向和在四大所的上班时间长短有关，工作2、3年就跳槽，还没拿到CPA证书，基本相当于大学的一个补充，跳槽的方向和应届生没有太大的区别，出去后也是从头做起。
工作3~5年，正常情况下已经升为S2、S3了，CPA全科或几科通过了，基本清楚了风险导向型审计的流程，除了银行组大项目基本都独立带过队下过现场了，大部分也接触过IPO项目了。
这个时间段跳槽的性价比是比较高的，不过你能谈到的薪酬会通过你在所里的打分，是否有过IPO经历，所做项目的会计准则（IFRS，US GAAP），和考证的情况来衡量，跳槽的同事之间差异很大，企业招从四大所出来的人，看重的是专业性，如果没拿到CPA证书，说话的底气都不足，可能就没法在市场上要到很高的价。
拿我的亲身经历来说，刚进会计师事务所的新人，都没有实务经验，领导让我先看看审计准则和会计准则，有问题、不懂的问同事、问项目经理，看审计底稿，看别人是怎么做的，学习别人的思路，然后从事一些基础性的工作，发询证函、催询证函、抽凭、贴附注、盘点……
会计准则和审计准则都是高度强调逻辑性、专业性的大型规章制度，属于法律文件。每年都有新的变化，自己看准则很难弄懂，在学校学过审计，也和没学过差不多，而备考CPA要学习《会计》《审计》，这两科与事务所的工作联系非常紧密。
我就是通过听张志凤老师讲的《会计》，系统的学习了会计准则，比自己摸索事半功倍。张老师会对教材的内容先进行说明讲解，较为繁琐的叙述，他会举例说明，并且对于一些准则以及知识有深入的讲解与介绍。
对于会计准则的内容，他会清楚的告诉你为什么这样核算，这样核算的优点与不足。同时也会将国内外最前沿的会计思想在课程中进行渗透。学习他的课程，可以越来越好的把握会计这门课程各知识点深入的内涵。通俗的讲就是他不仅告诉你要怎么做，还会告诉你为什么这么做。
还有在做审计底稿、编现金流量表、办理公司合并、分立、清算事宜中的审计业务，在工作中结合CPA老师在《审计》课上的讲解，能够全方面提升你的审计业务水平，让我们更好的开展审计工作。
