Hi各位同学们。今天每日一练已上线。说起管帐师事务所，以四大为首，一向是许多同学朝思暮想的作业场所。一般我们固有的形象都是：
事务所=审计、税务，咨询=麦肯锡、波士顿、贝恩。能把四大的咨询事务整理清楚，分辨出办理咨询、战略咨询、财政咨询的同学真的百里挑一。
乃至许多同学拿到了四大的offer都搞不清自己的事务究竟做的是哪条事务线。
说到事务所我们最了解不过的当属审计部分了，它是四大最老牌、最拿手的事务板块，可是其实审计和咨询部分的作业性质和对人才的偏重方面是有很大差异的。
四大咨询杰出的当地在于，不只有办理咨询（Consulting）还有Advisory部分。
四大充沛的使用自己在财政审计方面的优势，展开了危险咨询（包括内部审计、合规风控、数量危险剖析、流程办理等）、财政咨询（投行事务）以及绩效改进咨询事务。
咨询部分（Advisory）和办理咨询部分（Consulting）有啥不一样的差异呢？
办理咨询：处理的是偏微观的问题、企业办理层面的问题，往往产出的是一份咨询方案。
四大“双咨询”的事务线是通吃的，比方有一家处于生长阶段的企业要从审计、税务、内控到融资、战略、运营等方面的一条龙服务，那么四大便能够以部分协同的方法以最低的本钱供给服务。
它的主体事务线分为：办理咨询、财政咨询、危险咨询三大事务线，每个事务线下面又细分出小的事务线。
每个小事务线下再细分小版块。规划各大职业，例如消费职业、政府及公共事业、科技、电信、传媒职业、动力、医疗、金融、房地产等等……
首要做职工持股方案、人力资源规划、薪酬系统规划等人力资源方向。对标人力资源公司30%~50%
首要做信息技术方面的规划和施行，首要竞赛目标是Accenture、IBM等IT咨询公司。
安永的Advisory详细说是由14个Sub Services line的，比方医疗保健、轿车与运送、 消费品与零售、生命科学、私募基金等等。
安永的财政咨询方面力求为客户供给包括整个并购买卖周期的全方位服务，从客户开端考虑其增加和并购战略，到详细买卖项目的施行，以及买卖后的整合或剥离非中心事务，乃至为保全和优化企业价值的重整和事务复苏，其间担任战略模块的便是安永帕特农（Parthenon）。
服务目标包括私募、对冲基金等，事务和投行适当挨近，不过应届生招聘较少，更多偏重的仍是有至少两年以上审计经历的职工，具有丰厚的项目经历和厚实的财政根底。
细分为战略咨询（Strategy即普华永道思略特）、财政办理咨询、危险办理咨询、运营办理咨询、人才和组织变革咨询、信息技术咨询和法务管帐服务等（为律师等供给财政相关的支撑）
毕马威的咨询事务线细分为战略（Strategy）、办理咨询（MC)、财政咨询(DA）、危险办理咨询。
综上所述，尽管叫法和结构区分不一样，可是四大咨询所包括的事务线迥然不同，都有财政、办理、买卖、战略、危险等几个咨询模块，区分的很细，究竟是挑选四大下面的咨询部分仍是直接挑选咨询公司，同学们能够考虑再做决议。
