内部操控点评是指企业董事会或相似权利组织对内部操控的有用性进行全面点评，构成点评定论，出具点评陈述的进程。《企业内部操控根本标准》要求上市公司于2009年7月1日起开始实行，履行根本标准的上市公司，应当对本公司内部操控的有用性进行自我点评，发表年度自我点评陈述。 本课程详细介绍了企业内部操控点评陈述的概述、含义、准则依据，要点讲解了企业内部操控点评陈述的编报办理和详细编制办法。 苏金岩教师具有多范畴复合知识结构和理论与实践相结合的两层经历，重视专业范畴最新开展动态，重视内控办理与其他办理理论的融通，致力于探求问题实质和办理思维的中心。本课程结合丰厚的事例，协助学员在了解企业内部操控点评陈述的基础上，轻松全面的把握企业内部操控点评陈述的编写办法。
A(Action)，举动，对总结查看的成果进行处理。成功的经历加以必定并恰当推行、标准化。失利的经验加以总结避免重现，未处理的问题放到下一个PDCA循环。
内部操控点评，是指企业董事会或相似权利组织对内部操控的有用性进行全面点评、构成点评定论、出具点评陈述的进程。
企业应当结合内部监督情况，定时对内部操控的有用性进行自我点评，出具内部操控自我点评陈述。
内部操控自我点评的方法、规模、程序和频率，由企业依据运营事务调整、运营环境改变、事务开展情况、实践危险水相等自行确认。
内部操控点评陈述应当报经董事会或相似权利组织同意后对外发表或报送相关部分。
4．揭露发行证券的公司信息发表编报规矩第21号——年度内部操控点评陈述的一般规则（最低要求）；
企业应当树立企业内部操控点评办理准则，已确保企业内控点评作业的有用施行。
