在经济快速开展的布景下，建筑职业的蓬勃开展和相关方针的出台，工程咨询服务安排形式迎来了严重革新。全进程咨询服务形式作为一种新式安排形式，日益遭到职业的推重和认可。一起，政府也屡次出台文件，鼓舞工程咨询相关企业经过并购重组等方法，进一步为全进程工程咨询的推行供应有利的内部条件。作为一种立异式工程咨询形式，全进程工程咨询服务应运而生，该形式具有进步项目出资决议计划水平、节约出资、缩短工期、加速工业转型晋级、促进经济可继续开展等优势，遭到建筑职业的共同认可。
变革开放以来，跟着商场化变革的深化，我国工程咨询服务商场化快速开展，形成了出资咨询、投标署理、勘测、规划、监理、造价、项目办理等专业化的咨询服务业态，部分咨询服务树立了执业准入准则，促进了我国工程咨询服务专业化水平的进步。但跟着我国固定资产出资项目建造的快速开展，为更好地完结出资建造目的，出资者或建造单位在固定资产出资项目决议计划、工程建造、项目运营进程中，对归纳性、跨阶段、一体化的咨询服务需求日益增强。这种需求与现行单项服务供应形式之间的对立日益杰出。咨询企业面临着新的机会和应战，破解工程咨询商场供需对立，立异咨询服务安排施行方法，转型开展已成必定。咨询业作为聚集高素质人才的一个重要职业，中心和要害便是要发挥人的作用。怎么发挥人的作用，怎么进步全进程工程咨询服务才能是一个值得注重的问题。
全进程工程咨询服务形式详细指工程项目在建造进程中，将工程咨询服务融入工程立项、规划、决议计划、招投标等进程中，使造价咨询服务掩盖整个工程生命周期内。根据该形式下，相关企业所供应的工程咨询服务首要体现在工程造价办理、项目经济与技能剖析、工程安排与规划等方面。项目方需凭借项目工程造价咨询服务，完结全进程的出资、造价办理、造价咨询、投标署理、工程造价计划规划中的咨询服务，保证项目决议计划的科学性。但由于全进程咨询形式的特殊性，在履行各项造价咨询服务时仍存在较多难点问题。详细来说，工程造价咨询是一项价值杰出的服务型事务，直接影响着工程项目造价操控作用，在工程建造中占有侧重要位置，并且在全进程咨询进程中，工程不同阶段其造价咨询侧要点有着显着差异性。要求供应咨询服务的企业注重工程全进程的策划规划、造价办理，懂得根据项目投标文件、施工规划、建造数据、施工合同继续改进造价办理信息，为建造方供应有用的咨询服务。
①勘测咨询：岩土工程勘测及工程丈量单位投标、勘测任务书、核对勘测作业计划、监督办理勘测作业、检查勘测作用，监督原始材料保存归档等。
②规划咨询：规划计划搜集、规划单位投标、规划任务书、计划规划评定及优化、开始规划评定及优化、规划概算开始审阅、项目施行危险剖析、规划报规办理、规划超规超限检查办理、施工图规划评定及优化、BIM技能咨询、规划合同点评等。
全进程工程咨询形式下，工程造价咨询服务的要害在于保证造价决议计划的有用性。因而，在工程造价咨询服务事务实践时，还应科学定位咨询服务方针，加强工程造价决议计划环节的造价咨询服务质量办理。首要，相关企业应全面、系统地剖析工程造价数据，预算各环节造价计划的可行性，点评项目出资价值、未来效益，并根据工程项目建造要求，整体规划项目办理计划。借此汇总工程造价数据，资源储藏情况、人员储藏，核算工程项目总出资金额。随后安排专业的咨询服务人员根据本身专业技能，给出对应的工程造价不和的专业主张。其次，与建造方坚持杰出协作、交流联系，要点依照建造方根本方针，想象工程造价计划的可行性，供应项目造价办理主张书。编制工程造价主张书的前期，相关人员还应提早汇总项目规划数据、建造时刻、造价指数，然后在清晰工程建造内容后，预算项目出资数据，总结项目工程造价方面的主张，为工程造价决议计划供应可参阅的信息根据。
人才是第一生产力，复合型人才更是职业开展必不可少的重要资源。跟着职业的开展，未来对复合型全进程咨询人才的需求将日积月累。全进程咨询项目负责人应当获得工程建造类注册执业资历且具有工程类、工程经济类高级职称，并具有相似工程经历。工程勘测、规划、监理或许造价咨询服务的负责人应当具有法令、法规规则的相应职业资历。因而，各企业应当借着当时国家大力开展全进程咨询形式的要害，加强对后备人才的培育，委以重用，丰厚工程经历，充分发挥专业优势，积极开展相关常识训练，不定时对有经历的办理和技能人才进职事务辅导，然后打造一批与建筑业开展相适应的复合型全进程咨询办理人才。
企业的竞赛优势和价值发明才能必定程度上来源于学习才能和立异才能，归纳办理才能的进步可以经过树立标准完善的常识办理训练系统，小企业经过外部购买、大企业经过内部研讨等方法发明学习环境，定时整理点评人才专业短板，列入计划强化训练。经过科学系统的人才队伍培育规划培育人才多样化才能，进步专业人员统筹、交流和谐才能。此外，咨询企业还应紧跟信息化开展，把握BIM等信息化软件，树立企业信息化数据渠道，经过信息化办理进步事务才能和办理水平，使企业归纳办理才能完结有用进步。
在施工环节中，出资咨询与操控要点有两个，一个是改变签证，另一个是否依照施工图纸要求施工。工程规划改变审阅作为全进程工程咨询操控中要点内容，在进行工程规划改变规划时，需要对改变后项目内容查询剖析，从中选取性价比高，且合理的改变计划，并对其带来的丢失和影响进行预算。在传统安排形式中，只需施工企业经过监理部分、建造部分审阅经过今后就可以履行，短少对规划改变经济性的比照剖析，形成资源很多耗费。再加上短少专业的造价操控人员，削弱监理出资操控功能。经过引入全进程工程咨询形式，不管是造价咨询，仍是工程监理，都可以在咨询部分的合作下进行，从本源上避免彼此扯皮的情况，让规划人员全权参加，真实完结规划改变的优化处理，便于对施工环节出资造价的把控。除此之外，在传统安排形式下，BIM技能无法顺畅使用在项目办理活动中，不能让BIM技能中的办理价值充分发挥。而经过引入全进程工程咨询形式，可以从前期规划到工程运转整个环节，经过运用BIM技能对工程施工建造进程进行检查和办理，削减规划问题呈现，下降丢失。经过规划阶段的模型，完结后期图形丈量，加强施工进程办理，让办理展现出系统化特色。
①项目运营咨询：搜集材料、前期预备、运维决议计划系统构建、运营方针构建、运营安排办理、运营计划比照剖析、阶段运营作用盯梢办理、运营危险办理、运营作用点评、常识系统构建。
②项目设备办理：前期预备、设备办理规模、设备办理内容、设备办理计划、档案办理、设备办理作用点评。
全进程工程咨询办理在协同多方办理的一起，涵盖了工程建造项目全寿数周期办理内容。未来全进程工程咨询办理经过要害和共性技能，以及事务形式的晋级立异、技能迭代晋级的实践使用、数字信息化作用所发生的辐射带动效应，以及环绕生态系统的拓宽和延伸，全进程工程咨询办理不只有利于建造项目办理形式的标准化和差异化办理，一起也将有助于完结各方协同、高效、交融开展。
