2022年上半年，特别是换届以来，在****的正确领导下，紧扣***作业，履职尽责，狠抓落实，较好的完成了各项作业任务。
一是表里作业思路。安身作业室责任定位，提出了“表里一个方针、树立两种理念、亲近三方联络、杰出五项要点、锻炼五种风格”的作业思路，将全体作业分为5大类42个子类，组建了会务文秘、行政后勤、老干部服务、信访监察，确立了“信息疏通、作业和谐、服务到位、保证有力”的整体作业方针。
二是疏通作业机制。辅导遍地、科编制了事务作业流程，树立起标准化的办理服务体系。实施“日清周结月评”作业法：要求遍地、科今日事今日毕；每周五下午举行作业室主任会议，整理总结本周作业；月末进行汇总点评。树立作业补位准则，个人之间、科室之间、组团之间严密协作，实施AB角互补，树立起责任表里、流程标准、亲近配合、灵敏高效的作业运行机制。
回忆上半年的作业，虽取得了必定成果，但与领导的要求、对照岗位作业需要和同志们的等待还存在必定的距离。往后我将按常委会党组的要求，进一步增强立异认识，担任作为、真抓实干、抢先进位，推进各项作业再上新水平。
