前有安永或因为瑞幸被四大“除名”，后有普华永道或因青春有你“风评被害”...
四大轮着番上热搜，却也暴露了很多人“百度”知道了四大的地位，却根本不了解何为审计的现实...
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是的，审计工作最终的“成品”是一份审计报告，然后关键来了——并不是随便一份审计报告都是被承认的，审计报告需要两名注册会计师签名盖章并经会计师事务所盖章才有效。
这里插播一条“热知识”：我们一般所说的事务所里的注册会计师，得是拿到CPA证书并申请执业才行。CPA证书是我国唯一拥有的上述“签字权”的证书喔！
股东：“兄弟们，帮我看一下这个月的财务报表有没问题，是不是坑我钱了？”
审计员：“大哥，兄弟们查了一个月了，没查出什么大问题，或者查出了问题他们都马上改了，我们觉得现在这报表已无问题了”
——这是带强调事项段的无保留意见报告，哪些事情可以写上强调事项段有严格要求，一般亏损/或有事项/对可持续经营产生重大疑虑的事项；
审计员：“大哥，兄弟们查了，其他地方都没问题，就去年收入明明只有三个亿，但是对方非要写五个亿，然后影响了利润和资产”
第一个阶段一般是在10到11月份执行。首先是预审，需要一周左右的时间，此阶段执行的审计程序非常集中和系统，也就是PRC准则下的内控测试。
每个系统都会去检视公司的内部控制活动，确认关键的内控点并监查公司有没有正真获得执行。
第二个阶段就是年终结束后的审计活动。年审需要一到两周不等，大的项目需要3到5个人关注一个月以上，小的项目3个人一周就能完成。这样一个时间段执行的审计程序大多数都是Substantive testing的范畴，包括：抽样测试、匡算、函证、盘点、分析性复核。
除此之外审计还包括很多其他的工作，例如调查，采用评估师的报告，网上查证和搜索等等，这些也可当作审计证据的一部分。
1、一开始就在企业：出纳——会计——会计主管——会计部经历，这阶段都是会计工作，会计不等于财务，这一点请一定要认清！
接下来按理说就是：财务部经理——首席财务官——CFO，但是！这之前差了很多内容，包括诸如基金管理、财务分析、预算管理，这是身为会计部经理还需要补的课，或者在大企业中平移去做其他几块工作。
2、一开始在事务所：审计助理——项目经理，进入企业，财务分析员——分析经理。后续路径就一样了。
那么从审计进入企业做财务分析，基本是符合企业需求的，审计的一套内控测试及报表分析的要求正是企业分析所需要的。但是审计进入企业也有明显的短板，就是基础会计工作的缺失。
而在我的理解，相比起一个会计去学财务分析，一个审计去补基础会计实务的内容更容易。
这两条路径最终的目标都是去做CFO，而这其中需要提高的能力，不仅是上面提到的资金、预算、分析、投融资等，更重要得事对事情的把控能力、协调能力等综合能力。
所以我不认为从审计出发，对财务职业发展有什么走偏不走偏的，只是不同的路径而已。
